Ebook - Guide de recrutement

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GUIDE DE RECRUTEMENT & SÉLECTION DE CANDIDATURES

"...plusieurs entreprises ont de la difficulté à jongler avec l’évaluation des candidatures pré-entrevue et post-entrevue, à établir une structure d’entretien d’embauche, à déterminer les bonnes questions d’entrevue, etc." 

Les experts de notre cabinet-conseil travaillent à l’atteinte et au dépassement de vos objectifs en ressources humaines. Pour plusieurs organisations, l’atteinte des objectifs en matière de recrutement est un enjeu de taille qui doit être adressé quotidiennement.

En effet, plusieurs entreprises ont de la difficulté à jongler avec l’évaluation des candidatures pré-entrevue et post-entrevue, à établir une structure d’entretien d’embauche, à déterminer les bonnes questions d’entrevue, etc.

Il est par conséquent très difficile pour ces organisations de recruter les bons candidats et de laisser une bonne première impression de votre organisation. Dans cet ebook, nous vous présentons donc plusieurs trucs vous permettant de mieux vous préparer pour des entrevues réussies.

Dans les pages de ce livre électronique vous retrouverez un contenu exclusif et nous espérons qu’il vous sera utile. Si toutefois vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé dans le recrutement de personnel, de coaching ou formation, contactez-nous et il nous fera plaisir d’évaluer comment nous pouvons vous aider.

 

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  • Clé en main avec garantie de 6 mois

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Pour plus d'informations, contactez-nous: services@gestionproximacentauri.com


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ici:  https://www.gestionproximacentauri.com/ebook/guide-recrutement-selection-candidatures/

Accélérateur

Cette démarche propose une voie rapide dans les cas où l’organisation désire agir rapidement ou encore cibler certaines situations spécifiques. Il se peut qu’en l’absence d’une fonction RH, ce cheminement soit préconisé par l’organisation.

Générateur

Cette démarche propose une pratique bien instaurée et structurée afin de générer des effets sur l’ensemble de l’organisation. Ce cheminement est davantage stratégique et présente plusieurs étapes de réflexion.

Créateur

Cette démarche propose une réflexion créative visant des transformations importantes et avant-gardistes pour l’organisation qui désire explorer et expérimenter de nouvelles avenues ou qui vise un remodelage des pratiques.