Un programme développé par des experts de plus de 20 ans d’expérience en recrutement et formation. Plusieurs exercices pratiques et outils uniques. Accompagnement inclus. Attestation reconnue par la CPMT et l’Ordre des CRHA.
Lieu: Classe virtuelle – en ligne.
Description des objectifs
Notre certification a permis à de nombreux individus, organisations et agences d’améliorer leurs pratiques de recrutement et a donné lieu à d’importantes économies de temps et d’argent. La certification en recrutement vise à améliorer vos connaissances, votre processus, vos performances et développer vos compétences:
- Analyser les besoins liés au poste à combler.
- Planifier les besoins en matière de ressources humaines.
- Mettre en œuvre des stratégies permettant d’attirer et recruter la main-d’œuvre qualifiée requise.
- Identifier, comprendre et appliquer les meilleures pratiques dans la rédaction d’affichages de poste.
- Connaître et sélectionner les meilleurs outils de diffusion et de recherche (sourcing).
- Développer une utilisation efficace de LinkedIn et Facebook dans le recrutement.
- Concevoir des outils de sélection optimisés.
- Améliorer les communications dans l’ensemble du processus.
Plan de formation
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Aperçu des éléments abordés dans la certification en recrutement
- Analyse de poste et gestion prévisionnelle du personnel
- Bâtir un affichage d’emploi réussi / Meilleures pratiques de copywriting
- Trucs et astuces pour mieux diffuser vos emplois
- Meilleurs canaux de diffusion (Québec, Canada, USA)
- Mieux maitriser Linkedin et Facebook dans le recrutement
- Maitriser la recherche et le sourcing de talents
- Augmenter le taux de réponse des messages sur Linkedin
- Concevoir des outils de sélection améliorés
- Communication et suivis
Public cible
- Professionnel / professionnelle en ressources humaines.
- Toute personne ayant besoin de développer sa maîtrise des médias sociaux (notamment les recruteurs ou responsable ressources humaines).
- Tout professionnel appelé à occuper des fonctions qui nécessitent l’usage des médias sociaux.
Accélérateur
Cette démarche propose une voie rapide dans les cas où l’organisation désire agir rapidement ou encore cibler certaines situations spécifiques. Il se peut qu’en l’absence d’une fonction RH, ce cheminement soit préconisé par l’organisation.
Générateur
Cette démarche propose une pratique bien instaurée et structurée afin de générer des effets sur l’ensemble de l’organisation. Ce cheminement est davantage stratégique et présente plusieurs étapes de réflexion.
Créateur
Cette démarche propose une réflexion créative visant des transformations importantes et avant-gardistes pour l’organisation qui désire explorer et expérimenter de nouvelles avenues ou qui vise un remodelage des pratiques.