La reconnaissance au travail est un besoin vital au plan humain. Le contexte social et économique actuel renforce cette nécessité: montée de l'individualisme, diminution du lien social, manque de communication et de sens… Agir sur la reconnaissance se révèle donc un impératif en termes de bien-être au travail, mais également sur la motivation de chaque individu.
Cette formation outille les participants et permet de multiplier les occasions de reconnaissance dans les équipes et partout dans votre organisation. Un must pour toute entreprise désireuse de démarrer une pratique de reconnaissance ou encore de revoir et améliorer ce qui est déjà en place.
La formation est disponible en entreprise ou en formation à distance (synchrone et asynchrone).
Les éléments abordés dans le cours
- Les différentes situations qui nécessitent une intervention en reconnaissance.
- Élaboration d’une stratégie et toute la mise en œuvre.
- Planification d’une rencontre, communication et suivi.
- Feuille de route du manager pour la reconnaissance.
- Effectuer une diversité quant au porteur de la reconnaissance (reconnaissance issue de l’organisation, de la direction, de la clientèle, des pairs, du gestionnaire de proximité…).
- Se soucier de la diversité des canaux de communications.
- Viser une reconnaissance mixte, soit monétaire et non monétaire.
- Viser des marques de reconnaissance touchant différents aspects, tels que les évènements marquants, les comportements en lien avec les valeurs ou les objectifs, les résultats, les efforts investis, etc. Il faut éviter de récompenser toujours la même chose (comme les ventes).
- Des exemples de reconnaissance en fonction des moyens de transmission
- Les facteurs de succès.
Tous les outils et le guide d’Incubateur RH sur la reconnaissance sont inclus dans la formation. Rendez-vous sur le site de Proxima Centauri pour en savoir davantage.