L’évaluation du rendement s’inscrit dans une véritable stratégie organisationnelle qui implique à la fois une réflexion approfondie pour identifier les meilleures actions à entreprendre et qui permet aussi de mobiliser et d’orienter les efforts de tous vers une direction commune : le succès de l’organisation et l’épanouissement de tous ceux qui y contribuent.
En tant que directeurs, gestionnaires ou professionnels des ressources humaines, votre implication, votre connaissance des bonnes pratiques et les choix que vous ferez pourront avoir des retombées importantes sur l’ensemble de l’organisation... et bien sûr, sur son succès.
Cette formation outille les participants et propose un cheminement pour faire des choix éclairés en matière d’évaluation du rendement. Un «must» pour toute entreprise désireuse de démarrer une pratique d’évaluation du rendement ou encore de revoir et améliorer ce qui est déjà en place.
La formation est disponible en entreprise ou en formation à distance (synchrone et asynchrone).
LES ÉLÉMENTS ABORDÉS DANS LE COURS
- Les différentes situations qui nécessitent une intervention en gestion du rendement
- Élaboration d’une stratégie et toute la mise en œuvre
- Planification d’une rencontre en gestion du rendement
- Communication et suivi
- Les outils en évaluation du rendement (classique, compétences, objectifs, activités critiques...)
- Les méthodes d’évaluation (descriptive, échelles ou pondérée)
- Les sources (supérieur, pairs, subordonnés...)
- Les évaluations multi-sources (Évaluations 180°, 360° et 540°)
- Les facteurs de succès
Tous les outils et le guide d’Incubateur RH sur l’évaluation du rendement sont inclus dans la formation. Rendez-vous sur le site de Proxima Centauri pour en savoir davantage.