Le télétravail reste un atout certain pour les organisations lorsque vient le temps de séduire de futurs employés (et de fidéliser ceux déjà en poste). Cependant, il demeure crucial d’avoir un processus en place afin de gérer cette organisation du travail.

Comment gérer efficacement des salariés en télétravail? Comment choisir les postes et les profils de personnalité qui s'arrimeront adéquatement dans ce mode d’organisation?

Le catalyseur pour le télétravail propose des outils RH permettant de clarifier les enjeux du télétravail pour l’organisation et les télétravailleurs et de définir les modalités du télétravail.

• Une boîte à outils RH complète sur le télétravail
• Un guide pour mettre en place le télétravail dans l’organisation
• Des étapes pour une mise en œuvre autonome et à votre rythme
• Un choix de méthodologie selon votre contexte
• Un parcours qui permet de réfléchir aux critères et à la gestion du changement
• Des outils en ressources humaines uniques entièrement personnalisables
• Les bonnes pratiques en télétravail
• Et bien d'autres choses...

Une solution moderne pour une mise en œuvre réussie de votre programme ou pratique en télétravail. Des outils en ressources humaines qui vous appuient de manière professionnelle et efficace.