Apprendre à déléguer : optimiser les performances de votre équipe

La délégation est un élément essentiel pour le bon fonctionnement d’un système d’organisation. Elle permet d’améliorer les performances et de stimuler l’équipe. Maîtriser l’art de la délégation est une compétence cruciale pour tout gestionnaire. Alors, comment déléguer efficacement tout en responsabilisant son équipe?

Notre programme de formation en ligne est spécialement conçu pour approfondir votre compréhension de la délégation et de votre propre style de gestion. Il encourage la réflexion, le recul et l’adoption de stratégies éprouvées pour une délégation réussie.

Contenu du cours et objectifs d’apprentissage

• Déléguer et surmonter les freins à la délégation 
  
• Gérer les priorités et le lâcher-prise
  
• Explorer les 7 niveaux de délégation
  
• Appliquer quelques stratégies de délégation
  
• Éviter les erreurs pour une délégation efficace
  
• Réaliser un entretien de délégation

Durée et mode de formation

Cette formation asynchrone dure environ 3 heures. Elle est divisée en modules que vous pouvez suivre à votre rythme.

Approches pédagogiques

Nos formations intègrent des vidéos, des études de cas, des lectures et diverses activités, selon la formation choisie. Pour maximiser le transfert des apprentissages, prenez des notes et réfléchissez aux connaissances acquises à chaque étape. Cette approche favorisera une meilleure compréhension et un transfert plus efficace dans votre pratique professionnelle.